奖金50000元40个员工怎样分配系数?

奖金分配系数计算公式是：绩效奖金基数×部门系数×岗位系数×工作时间调整系数×个人年度考核系数。也就是按照每个人的岗位乘以岗位系数，最后相加得到岗位系数总和。

把考勤和绩效各按50%计分，计算出每个员工的得分，然后把奖金总额除以全体员工的得分总计得出奖金分配分值，最后把奖金分配分值乘以员工的得分即是该员工应分得的奖金。

总点数为：3+2*3+1*4=13；因此奖金分为13分。每份：50000÷13=3846元。

绩效系数：绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率；其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果（取百分率）的连乘积。

员工绩效考核及奖金分配方案是什么?

奖金分配：奖金分为两部分，一部分为基本奖金(占原来奖金的60%)，另外一部分为绩效奖金(占原来奖金的40%)。绩效奖金将根据绩效系数统筹分配。

(一)月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的28%。(二)月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。

薪酬标准：制定合理的薪酬标准，综合考虑市场薪酬水平和公司的财务状况，为员工提供合理的薪酬待遇。薪酬结构：确定薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等方面，根据员工的绩效水平和贡献程度，提供不同的薪酬激励。

其中奖金根据绩效考核结果设定为不同档级。薪酬分配实行按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度，坚持效率优先，兼顾公平，逐步确立劳动、资本、技术和管理等生产要素，按贡献参与分配的原则。

绩效奖金系数：绩效考核结果转化为绩效奖金系数，实现其奖金分配的功能。

绩效奖金分配的标准是什么?

奖励绩效拨付至目前所在单位。聘任在光华学者拔尖岗人员以及特任教授的奖励性绩效工资按照教授四级标准拨付，特任副教授的奖励性绩效工资按副教授三级标准拨付。

法律分析：绩效工资的分配原则是：按岗位制定薪酬，岗位变换薪资就变。实行以岗位工资为主体的分配办法，职工工资收入要与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩，使职工工资收入随岗位变动而相应变化。

绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。

(一)月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的28%。(二)月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。

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